Descrição da vaga
A Motiva é feita de pessoas interessadas em contribuir para o nosso propósito: melhorar a vida das pessoas através da mobilidade.
Somos referência em infraestrutura de mobilidade no Brasil, liderando o setor com foco na criação de valor sustentável e melhorando a vida das pessoas através da mobilidade. Atuamos em serviços de infraestrutura para mobilidade, focados nos segmentos de concessão de rodovias, trilhos e aeroportos.
São mais de 16 mil colaboradores responsáveis pela gestão e manutenção de 4.475km de rodovias, por onde circulam cerca de 2 milhões de veículos, diariamente. Nos trilhos, administramos serviços de transporte de passageiros de metrôs, trens e VLT, transportando diariamente, 3 milhões de passageiros. E no segmento de aeroportos, com 20 terminais sob nossa gestão, atendemos mais de 40 milhões de clientes anualmente.
Para que os clientes possam chegar em segurança nos seus destinos, a Motiva investe em práticas que reforçam o compromisso com o meio ambiente, com o social e com a governança, construindo infraestrutura, implementando serviços e oferecendo oportunidades.
/n
Requisitos
â
Ensino Superior Completo em Administração, Engenharia, Tecnologia da Informação ou áreas correlatas.
â
DomÃnio de metodologias de gestão de projetos: PMI/PMBOK, Agile, Scrum, HÃbrido.
â
Conhecimento em ferramentas de gestão de portfólio: MS Project, Jira, Monday, Asana ou similares.
â
Capacidade de construção de dashboards e relatórios executivos â Power BI, Excel avançado.
â
Noções de gestão de riscos corporativos (ERM) e gestão da mudança organizacional.
â
Inglês Intermediário.
Você se destaca, se tiver:
â
Pós-graduação ou especialização em Gestão de Projetos, Gestão Empresarial ou áreas correlatas;
â
Certificação PMP (Project Management Professional).
â
CAPM, PMO-CP ou equivalente.
/n Estruturar e manter o portfólio de projetos estratégicos da empresa, garantindo visibilidade consolidada para a alta liderança.
Estabelecer e monitorar os critérios de priorização de projetos alinhados ao planejamento estratégico corporativo.
Conduzir os rituais de governança de projetos â comitês, revisões de status e reuniões de tomada de decisão com os patrocinadores.
Garantir a integração entre os projetos das diferentes diretorias, identificando interdependências e conflitos de recursos.
Desenvolver, implantar e evoluir a metodologia de gestão de projetos da empresa, adaptada à realidade de uma concessionária de aeroportos.
Criar e manter templates, ferramentas, polÃticas e processos de gestão de projetos â do kick-off ao encerramento.
Promover a maturidade em gestão de projetos em toda a organização, capacitando lÃderes e times na adoção das práticas do PMO.
Garantir a qualidade dos planos de projeto, avaliando escopo, cronograma, orçamento, riscos e recursos antes da aprovação.
Monitorar o andamento dos projetos estratégicos, identificando desvios de prazo, escopo e custo e propondo ações corretivas.
Produzir relatórios e dashboards executivos consolidados para o COO e demais diretores, com visão clara de status, riscos e entregas.
Gerir os riscos do portfólio de projetos, apoiando os times na elaboração de planos de mitigação e contingência.
Registrar e disseminar as lições aprendidas de cada projeto, alimentando a base de conhecimento do PMO.
Atuar como elo entre os projetos corporativos e a operação dos aeroportos, garantindo que nenhuma iniciativa impacte a operação sem planejamento e preparação adequados.
Apoiar as áreas na elaboração do plano de implementação operacional dos projetos â incluindo treinamento, comunicação e gestão da mudança.
#LI-AC1 #LI-ONSITE