Descrição da vaga
Há mais de
40 anos
, a
DC – DinsmoreCompass
atua com
Outsourcing, Educação Corporativa e Consultoria
, conectando pessoas, conhecimento e experiência para transformar projetos em resultados.
Na DC valorizamos o
aprendizado, a troca de conhecimento, a colaboração e o desenvolvimento profissional
. E, acreditamos que são as pessoas que fazem a diferença!
Somos reconhecidos pelo
Great Place to Work (GPTW)
e temos
avaliação 4,8/5 no Glassdoor
, com
97% dos profissionais recomendando a DC a um amigo
.
Quer fazer parte dessa história?
Se você se identifica com o nosso jeito de trabalhar e busca um ambiente para
aprender, crescer e fazer a diferença
, confira nossas oportunidades e venha construir seu próximo desafio profissional com a gente.
Encontre a vaga que combina com você e candidate-se!
Importante:
Os nossos processos seletivos são realizados
exclusivamente pela Gupy
.
/n
Experiência, liderando projetos estratégicos e multidepartamentais;
Experiência em comunicação e negociação com stakeholders de diferentes
níveis hierárquicos, em especial nível executivo;
Experiência em plataformas ERP (SAP, TOTvs
e suas integrações), preferencialmente
envolvendo área fiscal e contábil;
Experiência em projetos de desenvolvimento de sistemas, desde sua
concepção até o encerramento;
Proficiência em metodologias de gestão de projetos (ágil, tradicional,
híbrido);
Experiência com ferramentas de gestão de projetos, como MS Project,
JIRA, Asana, Trello, Monday, ServiceNow, Power BI ou similares;
Experiência em MS Office avançado;
Habilidades de liderança, gestão de conflitos e negociação;
Experiência em controlar orçamentos e recursos;
Excelentes habilidades de comunicação e gerenciamento de tempo;
Atitude pró-ativa, senso de dono e foco no cliente e resultados;
Capacidade de realizar análise de risco e gestão de portfólio de
projetos;
Conhecimento sobre gestão de mudanças e como impactam os projetos;
Experiência em programas estratégicos multi
departamentais, tais como M&A, Transformação Digital ou Organizacional em
larga escala etc;
/nEstamos em busca de um(a)
Gerente de Projetos Sênior
para atuar em projetos estratégicos de Tecnologia, conectando negócio, TI e fornecedores e garantindo governança, qualidade e evolução das entregas.
Como será o seu dia a dia:
Apoio à gestão de portfólio de projetos;
Gerenciar expectativas e prontidão das diversas áreas do cliente
Condução de projetos de alta complexidade;
Suporte as rotinas operacionais do PMO;
Garantia de governança, do controle de prazos, custos, riscos e
qualidade das entregas;
Utilizar e propor melhorias nas documentações internas de governança de
projetos;
Planejar, acompanhar e controlar os projetos, incluindo cronograma,
custos, riscos, dependências e marcos relevantes;
Planejar, conduzir e registrar reuniões de projeto em suas respectivas
fases, assegurando alinhamento entre as partes envolvidas;
Prestar suporte operacional ao PMO, incluindo criação e atualização de
status reports, atas de reunião, controles de ações e registros de acompanhamento;
Elaborar e atualizar cronogramas em ferramentas de mercado, tais como MS
Project, Planner ou equivalentes;
Executar a gestão de riscos, problemas, pendências e solicitações de
mudança, com registro, acompanhamento e reporte periódico;
Apoiar o controle de backlog e a priorização de demandas junto às áreas
de negócio e de TI;
Atuar como interface entre áreas de negócio, TI e fornecedores,
promovendo alinhamento, comunicação e acompanhamento das entregas;
Interação com o time técnico (desenvolvimento e infraestrutura) da
consultoria e do cliente;
Apoiar a elaboração de business cases, estudos de viabilidade e
justificativas para tomada de decisão;
Assegurar a aplicação de metodologias e boas práticas de gerenciamento
de projetos, incluindo abordagens preditivas, ágeis ou híbridas, conforme a natureza da
demanda;
Status report padrão, com periodicidade semanal, ou conforme alinhamento
prévio, contemplando no mínimo andamento, marcos, riscos, pendências, decisões e
próximos passos;
Dashboard de programa, com periodicidade mensal, contendo visão
consolidada de status, riscos, marcos, desvios e indicadores executivos;
Artefatos de projeto, quando aplicáveis, tais como termo de abertura,
plano de projeto, registro de riscos, mudanças, atas, lições aprendidas e documentação de
encerramento;